团队教练|行动学习

教练技术

教练coaching)是一门通过迁善心智模式来挖掘人们的潜能、提升效率的管理技术。

教练通过一系列有方向性和策略性的过程,感受教练对象的心智模式,向内挖掘潜能、向外发现资源,使教练对象有效达成工作或生活中的目标。

团队教练

团队教练是指针对组织内的真实团队以及真实的痛点,通过团队教练的辅导和引导,为团队成员提供充分对话的机会,向内挖掘团队潜能,向外发现各种可利用资源,继而产出最适合该团队的问题解决方案。

团队教练过程

自我觉知→自我反思→自我突破→自我改变

行动学习项目

行动学习(Action Learning)是指一个小规模的多元化团队(通常4~8人),在解决实际问题的过程中边干边学。

它能够充分利用多元化的优势,进行团队成员之间的经验交流,激发思考和团队创造力。

行动学习的效果

作为一种高效的组织学习和解决问题的方式,行动学习尤其适用于解决跨部门甚至跨事业部等相对复杂的企业管理和业务发展问题。

行动学习项目取得成功的前提条件:有专业的教练进行辅导,参与者即团队成员具有较强的自主性和学习意愿,并愿意承诺执行必要的行动方案。

当满足以上前提条件时,就能发挥行动学习的最大威力!

引进行动学习项目的一些国际著名企业包括:
GE, 西门子,霍尼韦尔,花旗银行,杜邦,壳牌石油,强生和IBM等。